400電話助國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī)企業(yè)銷售額增長(zhǎng)
編輯:俏號(hào) 日期:2014-12-02
市場(chǎng)營(yíng)銷要切實(shí)要想到客戶的利益,多為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),提供方便條件,只有掃清營(yíng)銷路上的障礙,大刀闊斧開(kāi)展?fàn)I銷才有可能。辦理對(duì)企業(yè)帶來(lái)市場(chǎng)形象提高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力提高,促使企業(yè)銷售額增長(zhǎng)。
近年來(lái),我國(guó)手機(jī) 智能化水平快速提升。從全球市場(chǎng)看,2010年,世界各大市場(chǎng)幾乎看不到中國(guó)智能手機(jī) ,而2013年,全球三分之一的智能手機(jī)來(lái)自中國(guó)。2014年,聯(lián)想 集團(tuán)和華為 在全球市場(chǎng)中都獲得了不錯(cuò)的成績(jī),對(duì)三星 和蘋(píng)果 連個(gè)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位的威脅逐漸增加。那么在這場(chǎng)日益白熱化的競(jìng)爭(zhēng)中,中國(guó)的聯(lián)想、華為、中興 等手機(jī)廠商究竟有沒(méi)有足夠的實(shí)力挑戰(zhàn)智能手機(jī)霸主的地位呢?
聯(lián)想華為全球成績(jī)優(yōu)異
2014年9月10日凌晨1點(diǎn),蘋(píng)果公司舉行秋季新品發(fā)布會(huì),推出Iphone 6和Iphone 6plus,現(xiàn)場(chǎng)仍舊是意料之中的萬(wàn)人矚目。自2007年第一部蘋(píng)果手機(jī)問(wèn)世以來(lái),蘋(píng)果公司迄今共在8年內(nèi)發(fā)布了10款手機(jī),并掀起一股股的全球蘋(píng)果熱潮。而這場(chǎng)發(fā)布會(huì),關(guān)注它的,不僅有為數(shù)眾多的果粉,還有來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)者。在蘋(píng)果發(fā)布會(huì)之前的一個(gè)星期,9月4日,中國(guó)手機(jī)廠商華為也在德國(guó)發(fā)布了自己的巨屏旗艦Mate 7手機(jī)。
而就在Mate 7發(fā)布的前一天,9月3日,國(guó)際智能手機(jī)巨頭三星也剛剛發(fā)布了Note4。大膽選擇在三星和蘋(píng)果發(fā)布會(huì)的中期發(fā)布,可謂前有強(qiáng)敵,后有追兵,與兩大國(guó)際巨頭短兵相接,華為的這一選擇看起來(lái)是鋌而走險(xiǎn),但背后卻是對(duì)產(chǎn)品的強(qiáng)大自信。
華為終端手機(jī)產(chǎn)品線副總裁李小龍:我覺(jué)得我們產(chǎn)品本身的競(jìng)爭(zhēng)力上,跟競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比來(lái)說(shuō),我認(rèn)為我們不會(huì)弱于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢。
同樣選擇在德國(guó)柏林國(guó)際消費(fèi)電子展上發(fā)布新品,與蘋(píng)果三星正面交鋒的,還有聯(lián)想。它們所推出的智能手機(jī)VIBE ,具有智能拍照功能和人機(jī)交互體驗(yàn),可以說(shuō)承載了聯(lián)想的勃勃野心。
聯(lián)想集團(tuán)mbg制造負(fù)責(zé)人朱明明:當(dāng)然我們內(nèi)部有很清晰的計(jì)劃,在什么時(shí)間可以超過(guò)我們做全球第三、第二,最后的目標(biāo)當(dāng)然是要做到第一。
聯(lián)想、華為都選擇了與三星和蘋(píng)果同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)。而中興通訊 也是躍躍欲試。在中興通訊股份有限公司的會(huì)議室,研發(fā)團(tuán)隊(duì)正在一邊研究蘋(píng)果的兩款新品,一邊探討自己的產(chǎn)品在細(xì)節(jié)上的優(yōu)勢(shì)。
中興通訊股份有限公司消費(fèi)終端戰(zhàn)略部部長(zhǎng)呂錢浩:我們?cè)?013年四月份立項(xiàng)的grands天機(jī),然后是在今年四月份發(fā)布的。已經(jīng)采用了同樣的屏幕,同樣的分辨率,而且我們也是金屬打造的機(jī)身。這點(diǎn)其實(shí)證明我們的設(shè)計(jì)師是完全給力的。
中興四月份發(fā)布的手機(jī)同樣采用大屏幕和金屬機(jī)身
實(shí)際上,蘋(píng)果這兩款備受關(guān)注的智能手機(jī)最大的特點(diǎn)之一便是4.7英寸和5.5英寸的大屏幕,這一特點(diǎn)也被解讀為曾經(jīng)堅(jiān)持不搞大屏幕的蘋(píng)果面對(duì)日益強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,向市場(chǎng)的妥協(xié)。而這些強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng),很大一部分正是來(lái)自于中國(guó)的手機(jī)廠商。中興、華為、聯(lián)想,這些曾經(jīng)覺(jué)得蘋(píng)果神話遙不可及的國(guó)產(chǎn)品牌智能手機(jī),現(xiàn)在越來(lái)越擁有了直面競(jìng)爭(zhēng)的底氣。
IDC中國(guó)區(qū)總經(jīng)理霍錦潔:因?yàn)楹芏嗳擞X(jué)得中國(guó)品牌只是便宜,可是我覺(jué)得不單只是便宜這么簡(jiǎn)單,如果你真的實(shí)際去看中國(guó)品牌,它真的是針對(duì)信息市場(chǎng)里面的用家的需要,去做一個(gè)實(shí)際的,比如說(shuō)大屏幕,還有雙卡,這些都是針對(duì)信息市場(chǎng)里邊,我們的用家,用智能手機(jī)不一樣,他們?nèi)チ私獬鰜?lái)的,對(duì)于用家來(lái)講是更好用的智能終端。
IDC發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2014年第二季度,三星在全球智能手機(jī)市場(chǎng)上份額降低到近年來(lái)最低點(diǎn),為25.2%,蘋(píng)果的市場(chǎng)份額也從13.0%滑落至11.9%。而中國(guó)手機(jī)廠商聯(lián)想和華為,則將去年同期市場(chǎng)份額排名第三的LG 拉下馬來(lái),緊隨三星和蘋(píng)果之后,位列第三和第四。而根據(jù)美國(guó)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)SA9月10日發(fā)布的今年第二季度不同價(jià)位智能手機(jī)銷售數(shù)據(jù)顯示,在全球平價(jià)智能手機(jī)市場(chǎng),聯(lián)想的銷量首次超過(guò)三星位居第一。這是一直雄踞幾乎各價(jià)位銷量榜首的三星首次遭遇“逆襲”。
雄踞銷售榜的三星首次遭遇“逆襲”
短短15個(gè)月的時(shí)間,國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)在全球市場(chǎng)的份額猛增了12%,挑剔的國(guó)內(nèi)外消費(fèi)者用他們的錢包為中國(guó)手機(jī)點(diǎn)贊。福建彰州的張坤裕從事手機(jī)銷售行業(yè)已經(jīng)20年,目睹了手機(jī)市場(chǎng)近年的風(fēng)云變幻。尤其是智能手機(jī)出現(xiàn)以后,國(guó)產(chǎn)品牌的迅速崛起,差點(diǎn)打了個(gè)他措手不及。
這些手機(jī)在展柜里已成擺設(shè),塵封的是2G時(shí)代的輝煌。3G 時(shí)代大浪淘沙,以摩托羅拉 、諾基亞 為代表的巨頭日益勢(shì)微,全球智能手機(jī)市場(chǎng)被蘋(píng)果和三星占據(jù)半壁江山,而隨著4G 時(shí)代來(lái)臨,國(guó)產(chǎn)軍團(tuán)異軍突起,聯(lián)想甚至將曾經(jīng)的手機(jī)巨頭摩托羅拉移動(dòng) 收入麾下。張坤裕發(fā)現(xiàn),在自己的四家賣場(chǎng)里,現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)銷路更好。
國(guó)產(chǎn)手機(jī)不僅價(jià)格實(shí)惠 性能也很吸引消費(fèi)者
這款手機(jī)的性能很快讓消費(fèi)者動(dòng)了心,并最終決定買下這款國(guó)產(chǎn)品牌的手機(jī)。雖然當(dāng)天是中秋節(jié)過(guò)后的第二天,銷售進(jìn)入淡季,但這已經(jīng)是王琳這天賣出的第三臺(tái)國(guó)產(chǎn)手機(jī)。關(guān)于國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的認(rèn)知,記者也在福建彰州街頭進(jìn)行了隨機(jī)走訪。
不止是像彰州這樣的三線城市,在上海和武漢這樣的一二線城市,也有越來(lái)越多的消費(fèi)者在購(gòu)買國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)
聯(lián)想是世界上最大的個(gè)人電腦制造商,而華為是全球最大的電信 設(shè)備供應(yīng)商之一,如今它們都加入了全球智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),并在新興市場(chǎng)中迅速發(fā)展。聯(lián)想在2014年上半年,其智能手機(jī)出貨量在東南亞上漲了近4倍,在東歐上漲近6倍。而華為也表示,今年上半年其智能手機(jī)出貨量在中東和非洲市場(chǎng)的增長(zhǎng)超過(guò)了6倍,在拉丁美洲增長(zhǎng)了近4倍。那么中國(guó)的手機(jī)廠商究竟是如何打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng),在三星、蘋(píng)果等國(guó)際巨頭中分得一杯羹的呢? 2010年的時(shí)候,中國(guó)手機(jī)在國(guó)際市場(chǎng)上根本無(wú)人問(wèn)津。3年后卻能和國(guó)際巨頭一起并立潮頭。那么這三年都發(fā)生了怎樣的故事?帶著這樣的疑問(wèn),央視財(cái)經(jīng)《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》記者首先訪問(wèn)了中興的研發(fā)基地。
三年內(nèi)成功搶灘國(guó)際市場(chǎng) 揭秘研發(fā)背后的故事
中興通訊戰(zhàn)略部部長(zhǎng)呂錢浩:首次中國(guó)企業(yè)資源的第一款操作系統(tǒng),移動(dòng)操作系統(tǒng)。第二個(gè)首次提出了雙核的概念,并且自我定制的芯片。第三點(diǎn)首次采用PDA傳統(tǒng)的新型的PDA觸摸加鍵盤(pán)結(jié)合自動(dòng)的360度概念。
每當(dāng)說(shuō)起2003年中興推出的這款E3手機(jī),中興通訊戰(zhàn)略部部長(zhǎng)呂錢浩就會(huì)唏噓不已。技術(shù)出身的他覺(jué)得,這款11年前的產(chǎn)品當(dāng)時(shí)已經(jīng)初見(jiàn)智能手機(jī)雛形,直到今天,依然在硬件上有可圈可點(diǎn)之處。
呂錢浩:它這個(gè)屏幕,這是130萬(wàn)像素,在2003年這130萬(wàn)像素絕對(duì)是個(gè)夸耀的數(shù)字,現(xiàn)在很多手機(jī)前攝像頭也有沒(méi)有130萬(wàn)像素,比如說(shuō)蘋(píng)果發(fā)布的iPhone6和iPhone6 Plus,前置攝像頭也是130萬(wàn)像素的。
這款手機(jī)當(dāng)時(shí)研發(fā)投入4000多萬(wàn)元,技術(shù)出身的呂錢浩把它視作開(kāi)時(shí)代先河的產(chǎn)品,自己首先掏錢購(gòu)入了三部,每部2999元。
這款在中興團(tuán)隊(duì)看來(lái)劃時(shí)代的產(chǎn)品,并沒(méi)有引爆市場(chǎng)。大家想不明白,為什么在80、90時(shí)年代就有那么多人愿意為上萬(wàn)元的大哥大磚頭機(jī)買單,但卻拒絕花錢購(gòu)買這款更加先進(jìn)的產(chǎn)品呢?
2007年,喬布斯 發(fā)布蘋(píng)果手機(jī),開(kāi)放的操作平臺(tái),人性化的操作和可感可觸的工藝之美,這些亮點(diǎn)讓在智能手機(jī)的道路上苦苦摸索的中興也為E3的失敗找到了答案。蘋(píng)果手機(jī)的成功中興意識(shí)到,閉門造車,堆砌技術(shù)的產(chǎn)品并不能贏得市場(chǎng),智能手機(jī)時(shí)代更為重視的是消費(fèi)者的需求和體驗(yàn)。
呂錢浩:因?yàn)橹信d到今年發(fā)布已經(jīng)超過(guò)6億用戶,所以我們有很大的數(shù)據(jù)庫(kù),是一個(gè)跨國(guó)界跨種族,我們來(lái)調(diào)研了不同的用戶需求是什么。第二點(diǎn)我們?cè)诟脩糇稣嬲慕涣鳎簿褪怯脩舻拇嬖诟懈鷧⑴c感和尊重感。
正是基于對(duì)消費(fèi)者體驗(yàn)的極度重視,這款今年4月投放的星星一號(hào)手機(jī)銷量已經(jīng)突破百萬(wàn),預(yù)計(jì)在全球?qū)?huì)達(dá)到500萬(wàn)。
中興通訊終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠:所以現(xiàn)在快速的往B2C更加關(guān)注用戶的需求,更加去加強(qiáng)用戶的互動(dòng),不僅是中國(guó)的用戶,全球的用戶去互動(dòng),那就能夠去發(fā)覺(jué)用戶真的想要未來(lái)的手機(jī)究竟需要是什么。
在中興通訊執(zhí)行副總裁曾學(xué)忠的辦公室里,我們發(fā)現(xiàn)了好幾部手機(jī)。他告訴我們,市面上智能手機(jī)的最新機(jī)型,他都會(huì)買回來(lái),一有空就琢磨。
一喊就有的語(yǔ)音控制功能確實(shí)很方便,蘋(píng)果和微軟 都也已經(jīng)推出過(guò)相關(guān)產(chǎn)品。韓靜團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是打造一個(gè)超越同類產(chǎn)品的語(yǔ)音助手,但是顯然這天晚上的測(cè)試似乎并不太讓她滿意。
中興通訊終端事業(yè)部CEO曾學(xué)忠:在海外的市場(chǎng)份額我現(xiàn)在超過(guò)70%。就是中國(guó)只占我全球終端市場(chǎng)份額的30%左右或者是1/3左右。你要真正成為全球消費(fèi)電子,要成為領(lǐng)導(dǎo)品牌,像三星,像蘋(píng)果,像以前的索尼 ,你一定是要在全球布局。
半小時(shí)觀察:從制造到創(chuàng)造
諾基亞、索尼、柯達(dá)這些都曾經(jīng)是消費(fèi)電子領(lǐng)域耳熟能詳?shù)拿帧T?jīng)無(wú)不人人得之而后快。然而市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的,一念之間就可以江山換代。曾經(jīng)傲視群雄的佼佼者迅速就會(huì)被市場(chǎng)遺忘。我們?cè)诒瘒@這些霸主隕落的同時(shí)也需要時(shí)時(shí)自省。只有不斷跟著市場(chǎng)的腳步、跟上技術(shù)更新的步伐才有可能在競(jìng)爭(zhēng)中保持不敗甚至勝出。市場(chǎng)沒(méi)有永遠(yuǎn)的贏家,只有永不停歇的創(chuàng)新。我們感謝技術(shù)的突飛猛進(jìn),也感謝這些廠商為我們的生活帶來(lái)的改變。從他們身上我們看到,中國(guó)制造正在越來(lái)越多地變?yōu)橹袊?guó)創(chuàng)造。
企業(yè)有了400電話申請(qǐng),就等于有了一張市場(chǎng)名片,使企業(yè)市場(chǎng)地位提高,產(chǎn)品銷售不斷增長(zhǎng),并為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的后勁。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及,企業(yè)開(kāi)始全面由從傳統(tǒng)營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷模式,使企業(yè)面對(duì)的市場(chǎng)空間更加開(kāi)放。企業(yè)將400電話申請(qǐng)用于市場(chǎng)營(yíng)銷中,最大的顯現(xiàn)是為企業(yè)增添了活力,由被動(dòng)營(yíng)銷轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極營(yíng)銷,由守住市場(chǎng)變?yōu)橥卣古c擴(kuò)大市場(chǎng),使?fàn)I銷在市場(chǎng)四下蔓延,遍地開(kāi)花結(jié)果,為企業(yè)增強(qiáng)發(fā)展的后勁。
400電話申請(qǐng)可體現(xiàn)高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)性,代表著企業(yè)具有良好的經(jīng)營(yíng)信譽(yù)和較高的知名度,為營(yíng)銷增強(qiáng)了一份保障。400電話申請(qǐng)給營(yíng)銷帶來(lái)的眾多益處,在營(yíng)銷中提高競(jìng)爭(zhēng)能力。企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷,需要擁有足夠的市場(chǎng)空間,要建立起龐大的客戶群體,還要樹(shù)立起市場(chǎng)威信,擁有一定的知名度和美譽(yù)度,使企業(yè)銷售額達(dá)到成倍增長(zhǎng)。
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